For å lykkes i jobbintervjuet ditt, er det bedre å være strateg. Det er derfor viktig å vite hvordan du skal forstå og tilpasse seg din rekrutterer . Hvordan gjør jeg det?

Tilpass deg til din rekrutterer: dekrypter profilen din

Hvert jobbintervju er forskjellig. Hvis målet er det samme for alle rekrutterere, nemlig å finne den rette kandidaten, vil tilnærmingen være forskjellig avhengig av personen du har foran deg. I løpet av denne delikate utøvelsen av vedlikehold, må du samhandle med forskjellige aktører i selskapet. Følgende elementer kan derfor variere:

  • deres trening
  • deres opplevelse
  • deres ansiennitet i organisasjonen
  • deres plass i hierarkiet …

Elementene vil påvirke hvordan de vil nærme seg intervjuet, spørsmålene de vil stille deg og svarene de ønsker. En teknisk sjef vil ikke ha de samme forventningene som en personalsjef. Det er derfor opp til deg å ta hensyn til faktorer for å kunne tilnærme deg intervjuet bedre, og dermed gi relevante svar.

Menneskelige ressurser

Hvordan tilpasse seg seg sin samtalepartner når han er HR-spesialist? Kursets sammenheng, motivasjoner for stillingen, men også kunnskap om selskapet (kultur, markeder) eller dine viktigste personlighetstrekk er elementer som de analyserer. Cadremploi siterer ved å sitere en ekspert: " HR ser etter personligheter, det vil si kandidater som kan tilpasse seg et arbeidsmiljø, verdiene til selskapet og dets organisasjon" .

Rekrutteringsoffiserene vil være de første kontaktene dine. Hvis dette intervjuet ikke fungerer, kommer du ikke lenger i rekrutteringsprosessen.

Etter det første intervjuet er det dessuten til dem du kan ta opp spørsmålene dine om selskapet, stadier av rekruttering og de forskjellige samtalepartnerne du vil møte. Ikke nøl med fordi de også er der for å veilede deg.

Noen ganger tar et eksternt firma ansvaret for denne første rekrutteringsfasen. Også her er det sammenhengen i ditt profesjonelle prosjekt vi ser på, koblingene mellom dine tidligere erfaringer og stillingen som skal fylles, og kandidatens kompatibilitet med bedriftskulturen.

Driftsledere

Dette er de som vil være dine N + 1 eller ledere. Det er derfor det operative aspektet som interesserer dem. Hvordan tilpasse seg seg sin samtalepartner i denne sammenhengen? Du må kunne vise hva du kan gi selskapet basert på tidligere prestasjoner, dine tidligere stillinger … Gi tall, detaljerte eksempler. Vær også oppmerksom, fordi den vil stille deg spesifikke spørsmål, og etter hvert vil du få scenarier.

Uthev ferdighetene dine og illustrer dem. Du må kunne projisere deg selv og snakke om hva du kan oppnå i teamet og i selskapet. Dette betyr at du tidligere har tenkt på det interne, eksterne miljøet til selskapet, dets produkter, markeder, etc. Du må vise merverdien. Hvorfor du og ikke en annen kandidat?

Før du går til intervjuet, må du undersøke personen du skal snakke med. Sjekk ut LinkedIn-profilen hans, eventuelle artikler som er tilgjengelige på arbeidet hans, intervjuene hans om han har gitt dem osv. Du vil kunne forstå hans posisjon bedre og tilnærme oss intervjuet.

Lederne

Hvis du søker på en liten eller mellomstor bedrift, kan du ha et intervju med administrerende direktør eller annen toppleder. Den vil ikke spørre deg om dine tekniske og driftsmessige ferdigheter, slik det allerede er gjort. Han vil være mer interessert i din personlighet og din evne til å integrere seg i gruppen. For å tilpasse seg samtalepartneren din når han er leder, er det også viktig å forstå selskapskulturen, og du må gjenta motivasjonene dine fordi det er viktig for ham. Hvorfor vil du være med på lagene?

Ledere er også interessert i kandidatenes personlighet. Vis hvem du er, og presiser at fremtiden din er innenfor denne gruppen.

Hva skal jeg tilpasse?

Når en rekrutterer inviterer deg til et intervju, skyldes det at han er interessert i ferdighetene dine og vil vite mer om deg, og det inkluderer personligheten din.
I et jobbintervju må du altså være deg selv, mens du klarer å vise at du også er hva rekrutten forventer av deg. Det er derfor et spørsmål om å finne en viss balanse mellom ens personlighet og rekruttererens forventninger.

Hvis du får jobben, må du faktisk ta i bruk firmakodene for å kunne blomstre og samarbeide intelligent med andre i selskapet, men også være deg selv.

Så følg med for å best svare på spørsmålene (og derfor forventningene) til rekruttereren. Du er her for å selge deg selv, og salg krever aktiv lytting for å forstå kundens behov for å bedre møte dem.

For å lese også:

  • 5 kvaliteter og 5 feil ved vedlikehold: hvilken skal jeg velge?
  • Feil å unngå under et rekrutteringssamtale
  • Hvordan kle deg for et jobbintervju?
  • Hva vi ikke skal si i jobbintervjuer: vårt råd

Kategori: