Det er ikke alltid like enkelt å sette faglige mål . Hvordan oppnå det? Her er våre tips for å lære å sette deg mål og nå dem i en profesjonell sammenheng.
Slik setter du et forretningsmål: vær SMART
Et mål er et gitt mål, som vil kreve etablering av bestemte midler, og beslutningstaking, for å oppnås.
Det er forskjellige typer mål:
- de kan være individuelle (de angår den ansatte eller den enkelte) eller kollektive (de angår et helt team, et selskap).
- De kan defineres på lang sikt eller være på kort sikt.
- De tillater å ha en visjon, å kunne forstå konteksten man utvikler seg i og for å projisere oss bedre i fremtiden. De er nødvendige for vår velvære, vår selvtillit.
For å oppnå dem, må vi imidlertid ta i bruk riktig metode, SMART-metoden.
S for spesifikk: et mål må være spesifikt
Unngå for vage mål, og fokuser på spesifikke elementer. Du kan bruke følgende 5 elementer: hvem, hva, hvor, når, hvordan, hvorfor? Altså: hvem "meg", hva "arrangerer et møte hver mandag morgen, i 6 måneder", hvor "i møterommet", hvorfor: "gjøre oversikt over aktuelle prosjekter", hvordan "med en presentasjon" etc.
Du kan prøve mange andre eksempler: glemmer du bestemte oppgaver og bestemmer deg for å bruke post-its? Skriv den ned og bruk denne metoden.
M for målbar
Et profesjonelt mål må være målbart. Så du må definere beregninger, måling betyr at sporing kan gjøres. Tror ikke "jeg kommer til å jobbe mer", men "jeg skal jobbe 30 minutter til om dagen" eller mindre … Og organiser oppfølgingen. Et mål må være kvantifiserbart.
A for ambisiøs
Et mål må være ambisiøst, det betyr at det må være et svar på en mangel, en nåværende situasjon som ikke helt tilfredsstiller oss. Målet vil derfor kreve litt innsats. Uansett om det er individuelt eller realistisk, må det profesjonelle målet være utfordrende, ellers vil det ikke være oppnåelig.
R for Realist
Et mål må være realistisk. Vil du bli den perfekte ansatt eller leder? Det forblir veldig vagt. Dessuten er forestillingen om perfeksjon i seg selv variabel. Hvorfor ikke prøve å være en god ansatt eller leder og få på plass en kvantifiserbar strategi for det? Hva venter du på denne måneden, og hva venter du på?
T for tidsmessig
Et mål må skrives i tide. Det vil være lettere å sette opp en strategi og kan måle den og til og med sammenligne den med tidligere perioder. Angi en startperiode og en sluttperiode. Når målet er nådd, kan du gå videre til det neste.
Lykke til!
For å lese også:
- Coaching: ring en profesjonell coach
- Opplæring for voksne: organisasjoner, finansiering
- Profesjonelle sosiale nettverk: Viadeo eller LinkedIn?