Lagånd er et konsept som ofte dukker opp i selskapet. Hva viser vi til? Hvorfor er dette en nøkkelbegrep?

definisjon

I følge Christophe Réville, Business Consultant og Brigitte Livet, er spesialist i menneskelige ressurser "team spirit den kvaliteten som trengs for at et arbeidsteam skal komme videre og være effektivt". Vi forstår at dette er nøkkelen til suksess for et team: funksjonelt aspekt, resultater, arbeidstemning osv. Det er også nøkkelen til trivselen til de forskjellige ansatte og helsen til selskapet generelt (mindre sosiale spenninger osv.).

Hvordan blir et team dannet?

I følge John Whitmore, forfatteren av The Coaching Guide, innebærer det å lage et team tre faser:

  • Inkludering : det er begynnelsen. Alle prøver å integrere. Individuelle behov er større enn resten på dette stadiet. Lagånden er ennå ikke markert og uenigheter kan oppstå, spenninger også.
  • Overgangen : det er i denne fasen alle hevder seg. Vi oppdager deretter styrkene til hvert medlem av teamet, og vi prøver å dele hele teamet.
  • Samarbeid : det er team dannet og solidaritet. Hver enkelt suksess er også kollektiv. Ved vanskeligheter hjelper vi andre.

Lagånd og teamarbeid

Lagånd å fremme gruppesamhold, og vi vet at suksess på jobben ikke bare handler om tekniske ferdigheter. Det går også gjennom forholdet, integrering i teamet, så selskapet.
Faktisk eksisterer og vokser selskapet fordi ansatte alle jobber mot et felles mål. For at suksessen skal være vellykket, må mellommenneskelige forhold være balanserte og harmoniske. Imidlertid utvikler team spirit seg over tid, og integrering også. Det legges til rette for at teamledere, ledere eller ledere og kolleger er litt mer senior.

Lagånd og trivsel på jobb

Å ha lagånd skaper en positiv atmosfære, og fremmer dermed trivsel på jobben ved å redusere stress, samtidig som teamet lar være effektivt og oppnå sine mål.
For å forsterke denne følelsen, kan flere tiltak utføres av ledere og ledere. Her er noen av dem:

  • Opprett tilpassede forhold,
  • Anerkjenn innsatsen som er gjort av alle,
  • Få hver ansatt til å føle seg ansvarlig og investere i suksessen til teamet: betro oppgaver, delegere og motivere alle til å delta i kollektivlivet.
  • Organiser aktiviteter som lar deg samarbeide bedre.
For å lese også:
  • 4 tips for integrering i en ny virksomhet
  • Hva du trenger å vite om teambuilding
  • Fordelene med sport på arbeidsplassen

Kategori:

Sysselsetting