Ifølge eksperter er den dårlige lederen en av de første grunnene til at ansatte forlater. Hvordan gjenkjenne det? Og hvilke konsekvenser kan det få på ansatte og selskapet?

8 tegn som viser at sjefen din er en dårlig manager

Vi er ikke født som leder. Vi blir det. Det kan faktisk læres. Dermed kan ikke enhver leder som blir manager utmerke seg på dette nivået. Dessuten sier vi ikke at noen har en tendens til å stige til sitt høyeste nivå av inkompetanse? Det er Peters syndrom. Her er tegnene som lar deg gjenkjenne en dårlig leder.

Han påpeker feil, men ikke suksesser

En leder må kunne være objektiv, snakke om hva som er galt for deg å forbedre, men også fremheve suksessen din. Dermed er en leder som bruker tiden sin på å liste opp feilene dine, din inkompetanse, en dårlig leder i den forstand at han fokuserer på det negative, snakker lite om det positive som om det ikke var viktig fordi det er det forventes av deg. Det hjelper deg ikke å bli bedre.

For å opprettholde en positiv atmosfære på jobben er det viktig å oppmuntre de ansatte. Å peke på hva som er galt hjelper ikke å bidra til dette.

Han driver med mikroledelse

Noen dårlige ledere har en tendens til å ønske å holde alt under kontroll, noe overdrevet. De vil vite hva du gjør, hva du gjorde og hva du vil gjøre. De vil ha sammendrag, notater, rapporter, og du føler deg overvåket.

Du må kommunisere med lederen din. Det vil berolige ham. Kanskje mangler han også selvtillit og dermed styrer samarbeidspartnerne hans hjelper ham å jobbe bedre.

Han har favoritt samarbeidspartnere

Å ha favoritt-samarbeidspartnere minner om barneskolen eller høgskolen, og dette inntrykket av at læreren hadde "kløpper" i klasserommet. Lederen som har kjære, ser ikke arbeidet du gir, og det uansett hva som skjer.

Du kan prøve å understreke det du har oppnådd (oppdrag, oppgaver), ved å ta notater under møter og evalueringer for å vise at du også deltar i teamarbeid.

Han gjør maktmisbruk

En leder som misbruker sin makt er definitivt en dårlig manager. Han kunne derfor straffe uten god grunn, innføre urettferdige eller til og med diskriminerende regler, lede laget sitt som en tyrann, som raskt vil demotivere andre. Dette vil til slutt ha en negativ innvirkning på selskapet.

Han er ikke ansvarlig for svikt i teamet

Et team jobber sammen. Hvis resultatene er positive, feirer hun sammen, og i tilfelle overbevisende resultater, ser hun ikke etter en syndebukk, men prøver å forstå årsakene til feilen, for å kunne avhjelpe den. For en dårlig manager ligger feilen hos teammedlemmene. Han tar derfor ikke noe ansvar, som ikke er profesjonelt.

Han forsømmer tilbakemelding

Den dårlige lederen kommuniserer ikke bilateralt. Han lytter ikke til samarbeidspartnerne sine og tar beslutninger uten å stille spørsmål ved dem om følelsene sine; noe som skader teamet: dets velvære, atmosfæren som regulerer det, motivasjonen.

Han godtar ikke kritikk

En dårlig manager godtar ikke kritikk, noe som ikke tillater ham å endre seg, siden han ikke ønsker å motta tilbakemelding fra noen. Gode ​​ledere vil alltid spørre deg om du har spørsmål eller kommentarer. De andre vil ikke tenke på det. Vet at hvis alle klager på lederen din, kan det være mulig å snakke med overordnede, slik at situasjonen endrer seg. Til slutt har dette innvirkning på teamets samhold og produktivitet.

Du utvikler seg ikke

Med en dårlig manager er evolusjonsmulighetene begrenset. Den tar ikke hensyn til de ansattes behov og faglige ønsker, og kan ikke hjelpe dem med å gjennomføre sitt profesjonelle prosjekt.

Hva er konsekvensene av å ha en dårlig leder?

Du må vite at en dårlig leder hjelper oss med å utvikle seg, til tross for alt. Mange ansatte sier at de har lært å klare seg, å komme seg ut av reservatet for å lære å motsette seg, for å få stemmene sine hørt. Hvis du klarer å komme deg videre i et komplisert miljø, kommer du sammen i alle profesjonelle kretser etterpå.

Avgangen, en dårlig idé

Med mindre livet er umulig på jobb eller du brenner ut, må du ikke trekke deg på grunn av en dårlig leder, spesielt hvis du liker jobben din. Forsøk å finne løsninger først ved å snakke med kollegaene eller hierarkiet. Hvis du er i et stort selskap, endres alt raskt. Du må være tålmodig fordi en endring kan skje raskere enn du tror.

For å lese også:

  • Hvordan være en god leder?
  • Hvordan være en god leder når du er sjenert?
  • Administrer et team: rådene fra proffene
  • Hvordan håndtere de tidligere kollegene?
  • Konflikter på jobb: hvordan uttrykke misnøye?

Kategori:

Sysselsetting