Begrepet maktmisbruk er mye brukt og noen ganger uhensiktsmessig. Ofte forvekslet med andre former hentet fra overgrep (tillitsbrudd, misbruk av sosialt gode, etc.), refererer maktmisbruk til veldefinerte situasjoner som ofte er svært vanskelige å håndtere for offeret.

Disse manøvrene er kritikkverdige, men vi må kjenne dem igjen. Hvordan identifisere maktmisbruk og hvordan handle for å forsvare seg selv og hevde ens rettigheter?

Maktmisbruk: lovlig definisjon

Maktmisbruk, også kalt misbruk av autoritet, er maktmisbruk som følger av en hierarkisk posisjon, en status, en funksjon.

Variasjonene kan være veldig forskjellige, inkludert myndighetsmisbruk av en offentlig tjenestemann over en innbygger (lovbryter eller ikke), en arbeidsgiver over en eller flere ansatte, etc.

illustrasjoner

Mange tilfeller av maktmisbruk bringes inn for dommerne. Rettsvitenskap er full av eksempler.

Konkret kan misbruk av makt ta form:

  • uekte eller ulovlig begrensning

Eksempel: å tvinge en ansatt til å fratre, å innføre en økonomisk sanksjon som ikke er fastsatt i loven, …

  • trakassering (moralsk eller fysisk), …

Eksempel: handlinger med psykologisk trakassering (irriterende oppførsel som er rettet mot å skremme, isolere eller diskreditere offeret, etc.)

Misbruk og styringsmakt for arbeidsgiveren

I samsvar med sin retningskraft kan arbeidsgiver ta beslutninger på en skjønnsmessig måte uten at dette er misbruk.

Han kan dermed:

  • endre arbeidsforholdene til de ansatte (men kan ikke ensidig endre arbeidsavtalen deres),
  • innføre en disiplinær sanksjon (men kan ikke avskjedige uten en reell og alvorlig årsak),
  • velger å ansette en person over en annen (men kan ikke diskriminere) osv.

Hvis arbeidsgiveren, til tross for grensene som lovgiveren pålegger, misbruker sin retningskraft, kan arbeidstakeren handle for å forsvare sine rettigheter.

Maktmisbruk og andre former for overgrep: pass på forvirring

I det daglige språket blir begrepet misbruk av makt ofte misbrukt og forvekslet med andre former for overgrep.

Tillitsbruddet

Tillitsbruddet utgjør bruk av en vare, en sum penger osv. Som er overført for å bli tilordnet en spesifikk bruk.

Eksempel: En rådgiver for formuesforvaltning mottar penger fra klienten sin for å investere i en livsforsikringskonto, men viderekobler det beløpet til egen fordel for å kjøpe verdipapirer. Dette kan også være tilfelle i forbindelse med et lån til bruk: en eiendom blir gjort tilgjengelig for privat bruk, men beboeren bruker den til profesjonelle formål.

Misbruk av sosiale goder

Misbruk av bedriftens eiendeler refererer til en situasjon der en leder bruker virkemidlene, verktøyene … for sin virksomhet for å dekke personlige behov, og dette ved å undergrave den sosiale interessen til sistnevnte.

Eksempel: en offiser bevilger eiendommer som tilhører selskapet.

Misbruk av svakhet

Misbruk av svakhet består i å utnytte sårbarheten eller naiviteten til en person for å tvinge ham til å gjøre forpliktelser hvis konsekvenser han ikke kan måle.

Eksempel: dra nytte av en persons neurodegenerative sykdom (Alzheimers, etc.) for å få ham til å signere sjekker gjentatte ganger

Disse tre eksemplene på overgrep utgjør straffbare forhold.

Hvordan handle?

Ofre for maktmisbruk kan befinne seg på mer eller mindre lang sikt, avhengig av tilfelle, i en nødssituasjon som utsetter deres psykologiske eller fysiske balanse.

For å handle effektivt mot en slik drift må man fortsette i trinn.

1. Å objektivere situasjonen

Overfor en oppførsel, en handling eller en beslutning som anses som krenkende, er det tilrådelig, før du handler, å objektivere situasjonen.

I noen tilfeller er det vanskelig å ta et skritt tilbake. Dette er grunnen til at det anbefales sterkt å snakke med en tredjepart (nær, kollega, representant for personalet) for å få frem fakta om enhver subjektiv tilnærming.

2. Analyser fakta med hensyn til forfatterens krefter

I et andre trinn må fakta som anses for å være voldelige være relatert til omfanget av forfatterens krefter.

Faktisk kan en avgjørelse synes å være voldelig mens den forblir innenfor beslutningstakerens funksjoner eller oppdrag.

Rådene : her igjen komme nærmere folk å bytte.

3. handle

Hvis det er et klart avvik mellom de tildelte kreftene og øvelsen som gjøres, må vi handle.

For eksempel:

  • I forbindelse med et arbeidsforhold må fakta bringes inn for Arbeidsretten.

For mer informasjon: offentlig tjeneste

  • I forbindelse med en tvist med politistyrken er det mulig å henvise til Generalinspektoratet for Rikspolitiet. Et kontaktskjema er tilgjengelig online.

For mer informasjon: IGPN

  • For den konkrete saken om trakassering, vil det være aktuelt å sende inn en klage.

For mer informasjon: offentlig tjeneste

For å lese også:

  • Hva skal jeg gjøre i tilfelle mobbing på arbeidsplassen?
  • Overvåking av ansatte: hvilke krefter for arbeidsgiveren?
  • Seksuell trakassering på jobb: hva loven sier
  • Psykologisk press på jobb: hvordan slåss?
  • Profesjonell trakassering: tips for å komme deg ut

Kategori:

Sysselsetting